ARTICLES
เมื่อทีมเก่ง แต่ยังทำงานไม่เข้ากัน: ปัญหาที่องค์กรไม่ควรมองข้าม
ปัญหาการทำงานแบบเข้ากันไม่ได้นี้ เป็นสิ่งที่องค์กรไม่ควรมองข้าม เพราะยิ่งคนเก่งของเรามีความรู้ ประสบการณ์ และความเชี่ยวชาญของตัวเองมากเท่าไร ความขัดแย้งที่เกิดจากความแตกต่างในการมองปัญหา การให้ความสำคัญกับส่วนต่างๆ ของปัญหา และการเลือกวิธีการจัดการกับปัญหาก็จะมากขึ้นตามไปด้วย
MBTI ไม่ได้มีไว้แค่เข้าใจตัวเอง แต่ยังช่วยวิเคราะห์ทีมและพัฒนาองค์กรได้
เมื่อพูดถึง MBTI หลายคนมักนึกถึงการ “หาไทป์” ว่าฉันเป็นไทป์อะไร เธอเป็นไทป์อะไรแต่สิ่งที่หลายๆ คนอาจจะยังไม่ทราบก็คือ เราสามารถใช้ MBTI เพื่อการพัฒนาในระดับทีมและองค์กรได้ด้วย วันนี้เราจะมาพูดถึงการนำเครื่องมือตัวนี้ไปใช้วิเคราะห์ทีม ลักษณะงานของทีม และพฤติกรรมพึงประสงค์ขององค์กร เพื่อออกแบบการพัฒนาทีม
การใช้ความแตกต่างของบุคลิกภาพเป็นจุดแข็งในการทำงานร่วมกัน
ในโลกการทำงานปัจจุบัน ความสำเร็จของทีมไม่ได้ขึ้นอยู่กับการมีคนเก่งเพียงคนเดียว แต่อยู่ที่ความสามารถในการนำจุดแข็งที่แตกต่างกันของแต่ละคนมาสร้างผลลัพธ์ร่วมกันได้อย่างมีประสิทธิภาพ
ลดความขัดแย้งในที่ทำงานด้วยการเท่าทันอคติในตัวเอง
หลายครั้ง ความขัดแย้งในที่ทำงานไม่ได้เกิดจากการคนที่เป็น ‘ตัวปัญหา’ แต่อาจเกิดจากการตีความพฤติกรรมของกันและกันผ่านมุมมอง ประสบการณ์ และความเชื่อของตัวเองโดยไม่รู้ตัว เราเรียกสิ่งนี้ว่า อคติ (Bias)
การปรับ Mindset เมื่อต้องทำงานร่วมกับคนที่ “เข้ากันยาก”
เพราะปัญหาในการทำงานร่วมกัน บางครั้งไม่ได้เกิดจาก “นิสัย” แต่อาจเกิดจาก “วิธีคิดที่ต่างกัน”ในมุมของ MBTI® ความขัดแย้งเหล่านี้อาจไม่ได้เกิดจากใครผิดหรือใครถูก แต่อาจเกิดจาก “รูปแบบการคิดและการทำงาน” ที่แตกต่างกันตามธรรมชาติของแต่ละคนมากกว่า
เข้าใจสไตล์ความเป็นผู้นำและดูแลตัวเองจากความเครียดด้วย MBTI® PART2
ในบทความนี้ เราจะชวนคุณไปทำความเข้าใจกับสไตล์การเป็นผู้นำทั้ง 4 แบบผ่านมุมมองความพึงใจสองคู่สุดท้ายของเครื่องมือ MBTI และจะพาไปเรียนรู้เกี่ยวกับจุดแข็งจุดอ่อนของผู้นำแต่ละแบบ สิ่งที่มักทำให้รู้สึกเครียด เพื่อช่วยให้ผู้นำสามารถบริหารทั้งเส้นทางสู่เป้าหมายและพลังใจระหว่างการเดินทางของตนเองได้อย่างสมดุล
เข้าใจสไตล์ความเป็นผู้นำและดูแลตัวเองจากความเครียดด้วย MBTI® PART1
ในบทความนี้ เราจะชวนคุณไปทำความเข้าใจกับสไตล์การเป็นผู้นำทั้ง 4 แบบผ่านมุมมองความพึงใจสองคู่สุดท้ายของเครื่องมือ MBTI และจะพาไปเรียนรู้เกี่ยวกับจุดแข็งจุดอ่อนของผู้นำแต่ละแบบ สิ่งที่มักทำให้รู้สึกเครียด เพื่อช่วยให้ผู้นำสามารถบริหารทั้งเส้นทางสู่เป้าหมายและพลังใจระหว่างการเดินทางของตนเองได้อย่างสมดุล
แผนที่สู่การเยียวยาใจ Part 4
สำหรับบทความนี้ เราจะพาไปเรียนรู้เกี่ยวกับวิธีการฟื้นฟูพลังใจเมื่อเกิดความเครียด โดยยังใช้ฟังก์ชันเด่นเป็น “แผนที่” ในการช่วยนำทางเรากลับสู่สมดุลหรือสภาวะปกติ และจะพาไปทำความเข้าใจกับแง่งามของการก้าวผ่านสภาวะ Grip ที่ส่งผลให้แต่ละคนเติบโตอย่างมีวุฒิภาวะมากขึ้น ใช้ชีวิตได้สมดุลขึ้น และมีจิตใจที่แข็งแรงกว่าเดิม
แผนที่สู่การเยียวยาใจ Part 3
สำหรับบทความนี้ เราจะพาไปเรียนรู้เกี่ยวกับวิธีการฟื้นฟูพลังใจเมื่อเกิดความเครียด โดยยังใช้ฟังก์ชันเด่นเป็น “แผนที่” ในการช่วยนำทางเรากลับสู่สมดุลหรือสภาวะปกติ และจะพาไปทำความเข้าใจกับแง่งามของการก้าวผ่านสภาวะ Grip ที่ส่งผลให้แต่ละคนเติบโตอย่างมีวุฒิภาวะมากขึ้น ใช้ชีวิตได้สมดุลขึ้น และมีจิตใจที่แข็งแรงกว่าเดิม
แผนที่สู่การเยียวยาใจ Part 2
สำหรับบทความนี้ เราจะพาไปเรียนรู้เกี่ยวกับวิธีการฟื้นฟูพลังใจเมื่อเกิดความเครียด โดยยังใช้ฟังก์ชันเด่นเป็น “แผนที่” ในการช่วยนำทางเรากลับสู่สมดุลหรือสภาวะปกติ และจะพาไปทำความเข้าใจกับแง่งามของการก้าวผ่านสภาวะ Grip ที่ส่งผลให้แต่ละคนเติบโตอย่างมีวุฒิภาวะมากขึ้น ใช้ชีวิตได้สมดุลขึ้น และมีจิตใจที่แข็งแรงกว่าเดิม