Archives of MBTI กับองค์กร

MBTI กับองค์กร

เมื่อทีมเก่ง แต่ยังทำงานไม่เข้ากัน: ปัญหาที่องค์กรไม่ควรมองข้าม

ปัญหาการทำงานแบบเข้ากันไม่ได้นี้ เป็นสิ่งที่องค์กรไม่ควรมองข้าม เพราะยิ่งคนเก่งของเรามีความรู้ ประสบการณ์ และความเชี่ยวชาญของตัวเองมากเท่าไร ความขัดแย้งที่เกิดจากความแตกต่างในการมองปัญหา การให้ความสำคัญกับส่วนต่างๆ ของปัญหา และการเลือกวิธีการจัดการกับปัญหาก็จะมากขึ้นตามไปด้วย
MBTI กับองค์กร

MBTI ไม่ได้มีไว้แค่เข้าใจตัวเอง แต่ยังช่วยวิเคราะห์ทีมและพัฒนาองค์กรได้

เมื่อพูดถึง MBTI หลายคนมักนึกถึงการ “หาไทป์” ว่าฉันเป็นไทป์อะไร เธอเป็นไทป์อะไรแต่สิ่งที่หลายๆ คนอาจจะยังไม่ทราบก็คือ เราสามารถใช้ MBTI เพื่อการพัฒนาในระดับทีมและองค์กรได้ด้วย วันนี้เราจะมาพูดถึงการนำเครื่องมือตัวนี้ไปใช้วิเคราะห์ทีม ลักษณะงานของทีม และพฤติกรรมพึงประสงค์ขององค์กร เพื่อออกแบบการพัฒนาทีม
MBTI กับองค์กร

การใช้ความแตกต่างของบุคลิกภาพเป็นจุดแข็งในการทำงานร่วมกัน

ในโลกการทำงานปัจจุบัน ความสำเร็จของทีมไม่ได้ขึ้นอยู่กับการมีคนเก่งเพียงคนเดียว แต่อยู่ที่ความสามารถในการนำจุดแข็งที่แตกต่างกันของแต่ละคนมาสร้างผลลัพธ์ร่วมกันได้อย่างมีประสิทธิภาพ
MBTI กับองค์กร

ลดความขัดแย้งในที่ทำงานด้วยการเท่าทันอคติในตัวเอง

หลายครั้ง ความขัดแย้งในที่ทำงานไม่ได้เกิดจากการคนที่เป็น ‘ตัวปัญหา’ แต่อาจเกิดจากการตีความพฤติกรรมของกันและกันผ่านมุมมอง ประสบการณ์ และความเชื่อของตัวเองโดยไม่รู้ตัว เราเรียกสิ่งนี้ว่า อคติ (Bias)
MBTI กับองค์กร

การปรับ Mindset เมื่อต้องทำงานร่วมกับคนที่ “เข้ากันยาก”

เพราะปัญหาในการทำงานร่วมกัน บางครั้งไม่ได้เกิดจาก “นิสัย” แต่อาจเกิดจาก “วิธีคิดที่ต่างกัน”ในมุมของ MBTI® ความขัดแย้งเหล่านี้อาจไม่ได้เกิดจากใครผิดหรือใครถูก แต่อาจเกิดจาก “รูปแบบการคิดและการทำงาน” ที่แตกต่างกันตามธรรมชาติของแต่ละคนมากกว่า
MBTI กับองค์กร

เข้าใจสไตล์ความเป็นผู้นำและดูแลตัวเองจากความเครียดด้วย MBTI® PART2

ในบทความนี้ เราจะชวนคุณไปทำความเข้าใจกับสไตล์การเป็นผู้นำทั้ง 4 แบบผ่านมุมมองความพึงใจสองคู่สุดท้ายของเครื่องมือ MBTI และจะพาไปเรียนรู้เกี่ยวกับจุดแข็งจุดอ่อนของผู้นำแต่ละแบบ สิ่งที่มักทำให้รู้สึกเครียด เพื่อช่วยให้ผู้นำสามารถบริหารทั้งเส้นทางสู่เป้าหมายและพลังใจระหว่างการเดินทางของตนเองได้อย่างสมดุล
MBTI กับองค์กร

เข้าใจสไตล์ความเป็นผู้นำและดูแลตัวเองจากความเครียดด้วย MBTI® PART1

ในบทความนี้ เราจะชวนคุณไปทำความเข้าใจกับสไตล์การเป็นผู้นำทั้ง 4 แบบผ่านมุมมองความพึงใจสองคู่สุดท้ายของเครื่องมือ MBTI และจะพาไปเรียนรู้เกี่ยวกับจุดแข็งจุดอ่อนของผู้นำแต่ละแบบ สิ่งที่มักทำให้รู้สึกเครียด เพื่อช่วยให้ผู้นำสามารถบริหารทั้งเส้นทางสู่เป้าหมายและพลังใจระหว่างการเดินทางของตนเองได้อย่างสมดุล 
MBTI กับองค์กร

เคล็ดลับดูแลความเครียดด้วยการเข้าใจจุดแข็ง Part 2 (Introverted Functions)

คนแต่ละไทป์มีจุดแข็งแตกต่างกัน ซึ่งทำให้มีสิ่งที่เติมพลังและกระตุ้นความเครียดในที่ทำงานไม่เหมือนกัน การดูแลเรื่อง Wellbeing จึงไม่ควรมีสูตรสำเร็จตายตัวเพียงแบบเดียวสำหรับทุกคน
MBTI กับองค์กร

เคล็ดลับดูแลความเครียดด้วยการเข้าใจจุดแข็ง Part 1 (Extraverted Functions)

ในบทความนี้จะพาไปเรียนรู้เกี่ยวกับจุดแข็งของคนแต่ละไทป์ตามฟังก์ชันที่พวกเขาถนัดใช้มากที่สุด (Dominant Function) โดยโฟกัสไปที่กลุ่มคนประเภท Extravert ทั้ง 8 ไทป์ก่อน รวมไปถึง จุดอ่อนที่มาจากจุดแข็ง แหล่งพลังความกระตือรือร้นในที่ทำงาน และ ตัวกระตุ้นความเครียดในที่ทำงาน
MBTI กับองค์กร

เข้าใจความขัดแย้งในองค์กรง่ายๆ ผ่านเลนส์ MBTI

การทำความเข้าใจกับมุมมอง ความต้องการ และวิธีการรับมือกับความขัดแย้งของคนแต่ละประเภทด้วยเครื่องมือ MBTI® นอกจากจะสามารถช่วยลดความรุนแรงของการกระทบกระทั่งกันได้แล้ว ยังสามารถช่วยส่งเสริมการทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพและสุขภาพจิตที่ดีของคนในองค์กรด้วย