ลดความขัดแย้งในที่ทำงานด้วยการเท่าทันอคติในตัวเอง
หลายครั้ง ความขัดแย้งในที่ทำงานไม่ได้เกิดจากการคนที่เป็น ‘ตัวปัญหา’ แต่อาจเกิดจากการตีความพฤติกรรมของกันและกันผ่านมุมมอง ประสบการณ์ และความเชื่อของตัวเองโดยไม่รู้ตัว เราเรียกสิ่งนี้ว่า อคติ (Bias)
การปรับ Mindset เมื่อต้องทำงานร่วมกับคนที่ “เข้ากันยาก”
เพราะปัญหาในการทำงานร่วมกัน บางครั้งไม่ได้เกิดจาก “นิสัย” แต่อาจเกิดจาก “วิธีคิดที่ต่างกัน”ในมุมของ MBTI® ความขัดแย้งเหล่านี้อาจไม่ได้เกิดจากใครผิดหรือใครถูก แต่อาจเกิดจาก “รูปแบบการคิดและการทำงาน” ที่แตกต่างกันตามธรรมชาติของแต่ละคนมากกว่า
เข้าใจสไตล์ความเป็นผู้นำและดูแลตัวเองจากความเครียดด้วย MBTI® PART2
ในบทความนี้ เราจะชวนคุณไปทำความเข้าใจกับสไตล์การเป็นผู้นำทั้ง 4 แบบผ่านมุมมองความพึงใจสองคู่สุดท้ายของเครื่องมือ MBTI และจะพาไปเรียนรู้เกี่ยวกับจุดแข็งจุดอ่อนของผู้นำแต่ละแบบ สิ่งที่มักทำให้รู้สึกเครียด เพื่อช่วยให้ผู้นำสามารถบริหารทั้งเส้นทางสู่เป้าหมายและพลังใจระหว่างการเดินทางของตนเองได้อย่างสมดุล