Archives of MBTI กับองค์กร

MBTI กับองค์กร

ทำไมองค์กรยุคใหม่ต้องให้ความสำคัญกับ Personality in the Workplace

Personality in the Workplace คืออะไร เข้าใจว่าความแตกต่างทางบุคลิกภาพส่งผลต่อการสื่อสาร การทำงานร่วมกัน ภาวะผู้นำ และการพัฒนาคนในองค์กรอย่างไร
MBTI กับองค์กร

ปัญหาที่องค์กรไม่ควรมองข้ามเมื่อทีมเก่ง แต่ยังทำงานไม่เข้ากัน

ทำไมทีมที่มีแต่คนเก่งยังขาด Team Synergy? เข้าใจมุมมองที่แตกต่างผ่าน MBTI® และวิธีใช้ความต่างเพื่อให้ทีมทำงานร่วมกันได้ดีขึ้น
MBTI กับองค์กร

วิเคราะห์ทีมด้วย MBTI® เพื่อพัฒนาการทำงานร่วมกัน

เรียนรู้การวิเคราะห์ทีมด้วย MBTI® เพื่อเข้าใจรูปแบบการสื่อสาร การตัดสินใจ และการทำงานร่วมกัน พร้อมนำ Insight ไปออกแบบการพัฒนาทีมอย่างเหมาะสม
MBTI กับองค์กร

การใช้ความแตกต่างของบุคลิกภาพเป็นจุดแข็งในการทำงานร่วมกัน

ในโลกการทำงานปัจจุบัน ความสำเร็จของทีมไม่ได้ขึ้นอยู่กับการมีคนเก่งเพียงคนเดียว แต่อยู่ที่ความสามารถในการนำจุดแข็งที่แตกต่างกันของแต่ละคนมาสร้างผลลัพธ์ร่วมกันได้อย่างมีประสิทธิภาพ
MBTI กับองค์กร

ลดความขัดแย้งในที่ทำงานด้วยการเท่าทันอคติในตัวเอง

หลายครั้ง ความขัดแย้งในที่ทำงานไม่ได้เกิดจากการคนที่เป็น ‘ตัวปัญหา’ แต่อาจเกิดจากการตีความพฤติกรรมของกันและกันผ่านมุมมอง ประสบการณ์ และความเชื่อของตัวเองโดยไม่รู้ตัว เราเรียกสิ่งนี้ว่า อคติ (Bias)
MBTI กับองค์กร

การปรับ Mindset เมื่อต้องทำงานร่วมกับคนที่ “เข้ากันยาก”

เพราะปัญหาในการทำงานร่วมกัน บางครั้งไม่ได้เกิดจาก “นิสัย” แต่อาจเกิดจาก “วิธีคิดที่ต่างกัน”ในมุมของ MBTI® ความขัดแย้งเหล่านี้อาจไม่ได้เกิดจากใครผิดหรือใครถูก แต่อาจเกิดจาก “รูปแบบการคิดและการทำงาน” ที่แตกต่างกันตามธรรมชาติของแต่ละคนมากกว่า
MBTI กับองค์กร

เข้าใจสไตล์ความเป็นผู้นำและดูแลตัวเองจากความเครียดด้วย MBTI® PART2

ในบทความนี้ เราจะชวนคุณไปทำความเข้าใจกับสไตล์การเป็นผู้นำทั้ง 4 แบบผ่านมุมมองความพึงใจสองคู่สุดท้ายของเครื่องมือ MBTI และจะพาไปเรียนรู้เกี่ยวกับจุดแข็งจุดอ่อนของผู้นำแต่ละแบบ สิ่งที่มักทำให้รู้สึกเครียด เพื่อช่วยให้ผู้นำสามารถบริหารทั้งเส้นทางสู่เป้าหมายและพลังใจระหว่างการเดินทางของตนเองได้อย่างสมดุล
MBTI กับองค์กร

เข้าใจสไตล์ความเป็นผู้นำและดูแลตัวเองจากความเครียดด้วย MBTI® PART1

ในบทความนี้ เราจะชวนคุณไปทำความเข้าใจกับสไตล์การเป็นผู้นำทั้ง 4 แบบผ่านมุมมองความพึงใจสองคู่สุดท้ายของเครื่องมือ MBTI และจะพาไปเรียนรู้เกี่ยวกับจุดแข็งจุดอ่อนของผู้นำแต่ละแบบ สิ่งที่มักทำให้รู้สึกเครียด เพื่อช่วยให้ผู้นำสามารถบริหารทั้งเส้นทางสู่เป้าหมายและพลังใจระหว่างการเดินทางของตนเองได้อย่างสมดุล 
MBTI กับองค์กร

เคล็ดลับดูแลความเครียดด้วยการเข้าใจจุดแข็ง Part 2 (Introverted Functions)

คนแต่ละไทป์มีจุดแข็งแตกต่างกัน ซึ่งทำให้มีสิ่งที่เติมพลังและกระตุ้นความเครียดในที่ทำงานไม่เหมือนกัน การดูแลเรื่อง Wellbeing จึงไม่ควรมีสูตรสำเร็จตายตัวเพียงแบบเดียวสำหรับทุกคน
MBTI กับองค์กร

เคล็ดลับดูแลความเครียดด้วยการเข้าใจจุดแข็ง Part 1 (Extraverted Functions)

ในบทความนี้จะพาไปเรียนรู้เกี่ยวกับจุดแข็งของคนแต่ละไทป์ตามฟังก์ชันที่พวกเขาถนัดใช้มากที่สุด (Dominant Function) โดยโฟกัสไปที่กลุ่มคนประเภท Extravert ทั้ง 8 ไทป์ก่อน รวมไปถึง จุดอ่อนที่มาจากจุดแข็ง แหล่งพลังความกระตือรือร้นในที่ทำงาน และ ตัวกระตุ้นความเครียดในที่ทำงาน